Miércoles 23 Mayo 2012
Avanzado
BUSCADOR DE NOTAS AVANZADO Palabra clave: En: De: (MM/AA)A: (MM/AA)Ordenar por:

I2CREDIT Nº 103

América Latina: el motor de crecimiento del retail global

América Latina: el motor de crecimiento del retail globalEn 2011, América Latina disfrutó de un crecimiento en las ventas del retail del orden del 4% (después de inflación), convirtiendo así en la región de más rápido crecimiento en el mundo. Su ritmo de expansión es mayor a la ya tan analizada región Asia Pacífico, cuyo mercado minorista valía un poco más de US$1 trillón a fines de 2011, y que registró nuevas ventas por US$170 billones entre 2006 y 2011(...)

Por: Americaeconomia.com
Bookmark and Share
En América Latina, en tanto, sus números se entienden por la presencia de economías emergentes que crecen a ritmos acelerados, la expansión de la clase media y el mayor y mejor acceso al crédito en algunos mercados.

Los ojos seguirán puestos en las economías maduras. Mientras el crecimiento económico mundial se mantenga, la confianza de los consumidores locales se mantendrá y como consecuencia podremos ser testigos de cómo la industria seguirá creciendo y será más atractiva aún para aquellas compañías que buscan expandirse

Con la desaceleración del crecimiento en el largo plazo en los mercados desarrollados, los minoristas de América del Norte y Europa Occidental seguirán investigando las posibilidades que ofrece la región. Esperamos que las ventas del mercado minorista no comestibles crezcan más rápido, a un ritmo de 4% anual, entre 2011 y 2016. El mercado de alimentos y abarrotes, en tanto, crecerá en poco más de 3,5%. Brasil y México serán los responsables de la gran mayoría de estas nuevas ventas, impulsadas por el desarrollo de canales como farmacias y almacenes mayoristas.

Pese al ritmo y nivel de crecimiento y al hacer una comparación del gasto per cápita, América Latina destaca como una gran oportunidad para los minoristas globales y locales, quienes ven con buenos ojos las proyecciones de crecimiento a largo plazo.
A pesar del crecimiento más lento del canal de comestibles, América Latina experimentará una continua modernización en cuanto a dónde y cómo los consumidores compran los productos. Los canales modernos (hipermercados, supermercados, tiendas de conveniencia y minoristas de estaciones de servicio) representaron sólo el 45% del valor de las ventas en 2011, en comparación con el promedio mundial de más del 60%. En este escenario, la región también registra disparidades. Bolivia, Perú y Colombia aún tienen un bajo porcentaje para el canal moderno, mientras que Costa Rica, Chile y México están por encima de la media regional.

En términos de modernización del comercio minorista, y no solamente el canal alimenticio y abarrotes, el impacto más grande y duradero provendrá del retail online, debido al incremento de su oferta a una amplia gama de productos. Entre el 2006 y 2011 el retail online vio como sus ventas se expandían anualmente en 28%. Así, a finales del 2011 a este canal le correspondía 1,5% del valor de las ventas en Latinoamérica, pensando quizás que su veloz crecimiento podría complicar a las tiendas. En Euromonitor Internacional esperamos que hacia el 2016 la participación del canal online represente 2,4%, del total de las ventas del comercio minorista.

Pese a que este número no opacará los resultados financieros de las tiendas, sí le inyectará mucha presión, debido a que internet se ha convertido en una herramienta en la que los consumidores comparan precios, compran más allá de sus fronteras y adquirieren productos no disponibles en sus países. En este contexto, y pese a que sólo proyectamos buenas noticias para el comercio minorista en América Latina, el desafío será de las empresas nacionales e internacionales, quienes tendrán que mantenerse en guardia y atentos al desarrollo de un mercado en el marco de un nivel de competencia que sólo tenderá a crecer.
Jon Wright, es director de investigación de Retail en Euromonitor International. 

Ultimas Notas

I2CREDIT Nº 103

Casi el 70% de los clientes bancarios hace transacciones por Internet

Casi el 70% de los clientes bancarios hace transacciones por InternetLa tecnología deja a su paso esos hábitos que los clientes bancarios jamás habían pensado abandonar(...)

Por: El Cronista

En línea con la tendencia mundial, los empresarios argentinos se sienten menos estresados

En línea con la tendencia mundial, los empresarios argentinos se sienten menos estresados    Un informe de Grant Thornton revela que el nivel de estrés de los ejecutivos disminuyó considerablemente durante 2011(...)

Por: Iprofesional.com

Uruguay | Empresas que contraten jóvenes recibirán subsidio del gobierno

Uruguay | Empresas que contraten jóvenes recibirán subsidio del gobiernoHabrá un proyecto de ley; aspiran a generar así 10.000 puestos de trabajo(...)

Por: El Observador

La ley SOPA y el mundo empresarial

La ley SOPA y el mundo empresarial“Alto a los actos de piratería en línea” es lo que significa S.O.P.A., la polémica ley que acaba de generar una alborotada discusión que nos ha llevado a pensar en el desarrollo que ha tenido internet, el rol que ha asumido esta red en nuestra sociedad y su impacto en la civilización(...)

Por: Emilio Humberto García | América Economía

Perú entre economías emergentes con mayor capacidad fiscal y monetaria

Perú entre economías emergentes con mayor capacidad fiscal y monetariaSegún el análisis, Perú tiene además una inflación de menos de 2%, mientras que en la mayoría de países la inflación está por encima de 5%(...)

Por: América Economía

Comercio móvil: la nueva forma de comprar

Comercio móvil: la nueva forma de comprarLa preponderancia de smartphones y aplicaciones o apps para escaneo de precios está transformando la forma de comprar. Los consumidores se arriesgan a sacrificar sus datos personales a cambio de ahorrar dinero(...)

Por: Cronista Comercial

El riesgo de ignorar el elemento humano del marketing

El riesgo de ignorar el elemento humano del marketingOlvide el posicionamiento del producto; este es el amanecer de una Era de Relaciones. El elemento humano está por encima del posicionamiento, el unique selling proposition y la segmentación(...)

Por: Adlatina

Los perros de Pavlov visitan el tenedor libre

Los perros de Pavlov visitan el tenedor libreMuy de a poco, la denominada “caja negra del proceso de decisión” -el cerebro humano- está comenzando a entreabrirse. Y el postulado clásico de los economistas de que las personas eligen de acuerdo a una función de utilidad que se maximiza, sujeta a determinadas restricciones de información, tiempo y dinero, empieza a ser desafiado(...)

Por: Sebastián Campanario | ieco.clarin.com

Notas Destacadas

2012
CREDIT PERFORMANCE Nº 106
CREDIT PERFORMANCE Nº 105
CREDIT PERFORMANCE Nº 104
CREDIT PERFORMANCE Nº 103
CREDIT PERFORMANCE Nº 102
2011
CREDIT PERFORMANCE Nº 101
CREDIT PERFORMANCE Nº 100
CREDIT PERFORMANCE Nº 99
CREDIT PERFORMANCE Nº 98
CREDIT PERFORMANCE Nº 97
CREDIT PERFORMANCE Nº 96
CREDIT PERFORMANCE Nº 95
CREDIT PERFORMANCE Nº 94
CREDIT PERFORMANCE Nº 93
CREDIT PERFORMANCE Nº 92
CREDIT PERFORMANCE Nº 91
2010
CREDIT PERFORMANCE Nº 90
CREDIT PERFORMANCE Nº 89
CREDIT PERFORMANCE Nº 88
CREDIT PERFORMANCE Nº 87
CREDIT PERFORMANCE Nº 86
CREDIT PERFORMANCE Nº 85
CREDIT PERFORMANCE Nº 84
CREDIT PERFORMANCE Nº 83
CREDIT PERFORMANCE Nº 82
CREDIT PERFORMANCE Nº 81
CREDIT PERFORMANCE Nº 80
2009
CREDIT PERFORMANCE Nº 79
CREDIT PERFORMANCE Nº 78
CREDIT PERFORMANCE Nº 77
CREDIT PERFORMANCE Nº 76
CREDIT PERFORMANCE Nº 75
CREDIT PERFORMANCE Nº 74
CREDIT PERFORMANCE Nº 73
CREDIT PERFORMANCE Nº 72
CREDIT PERFORMANCE Nº 71
CREDIT PERFORMANCE Nº 70
CREDIT PERFORMANCE Nº 69
CREDIT PERFORMANCE Nº 68
2008
CREDIT PERFORMANCE Nº 67
CREDIT PERFORMANCE Nº 66
CREDIT PERFORMANCE Nº 65
CREDIT PERFORMANCE Nº 64
CREDIT PERFORMANCE Nº 63
CREDIT PERFORMANCE Nº 62
CREDIT PERFORMANCE Nº 61
CREDIT PERFORMANCE Nº 60
2007
CREDIT PERFORMANCE Nº 59
CREDIT PERFORMANCE Nº 58
CREDIT PERFORMANCE Nº 57
CREDIT PERFORMANCE Nº 56
CREDIT PERFORMANCE Nº 55
CREDIT PERFORMANCE Nº 54
CREDIT PERFORMANCE Nº 53
2006
CREDIT PERFORMANCE Nº 52
CREDIT PERFORMANCE Nº 51
CREDIT PERFORMANCE Nº 50
CREDIT PERFORMANCE Nº 49
CREDIT PERFORMANCE Nº 48
CREDIT PERFORMANCE Nº 47
CREDIT PERFORMANCE Nº 46
CREDIT PERFORMANCE Nº 45
CREDIT PERFORMANCE Nº 44
CREDIT PERFORMANCE Nº 43
CREDIT PERFORMANCE Nº 42
CREDIT PERFORMANCE Nº 41
2005
CREDIT PERFORMANCE Nº 40
CREDIT PERFORMANCE Nº 39
CREDIT PERFORMANCE Nº 38
CREDIT PERFORMANCE Nº 37
CREDIT PERFORMANCE Nº 36
CREDIT PERFORMANCE Nº 35
CREDIT PERFORMANCE Nº 34
CREDIT PERFORMANCE Nº 33
CREDIT PERFORMANCE Nº 32
CREDIT PERFORMANCE Nº 31
CREDIT PERFORMANCE Nº 30
CREDIT PERFORMANCE Nº 29
2004
CREDIT PERFORMANCE Nº 28
CREDIT PERFORMANCE Nº 27
CREDIT PERFORMANCE Nº 26
CREDIT PERFORMANCE Nº 25
CREDIT PERFORMANCE Nº 24
CREDIT PERFORMANCE Nº 23
CREDIT PERFORMANCE Nº 22
CREDIT PERFORMANCE Nº 21
CREDIT PERFORMANCE Nº 20
CREDIT PERFORMANCE Nº 19
CREDIT PERFORMANCE Nº 18
CREDIT PERFORMANCE Nº 17
2003
CREDIT PERFORMANCE Nº 16
CREDIT PERFORMANCE Nº 15
CREDIT PERFORMANCE Nº 14
CREDIT PERFORMANCE Nº 13
CREDIT PERFORMANCE Nº 12
CREDIT PERFORMANCE Nº 11
CREDIT PERFORMANCE Nº 10
CREDIT PERFORMANCE Nº 9
CREDIT PERFORMANCE Nº 8
CREDIT PERFORMANCE Nº 7
CREDIT PERFORMANCE Nº 6
2002
CREDIT PERFORMANCE Nº 5
CREDIT PERFORMANCE Nº 4
CREDIT PERFORMANCE Nº 3
CREDIT PERFORMANCE Nº 2
CREDIT PERFORMANCE Nº 1

Ultima Revista

Noviembre 2011
Julio 2011
Ediciones Anteriores Regístrese Anuncie en la revista Si desea anunciar en nuestra revista, contactese con:
Rodrigo Rotunno
rodrigo.rotunno@cmspeople.com
+ 54 (11) 4313 4000
http://www.cmseventos.com/microf_peru_2012/ http://www.cmseventos.com/argentina_2012/ http://www.cmseventos.com/venezuela_2012/ http://www.cmspeople.com/es/ http://www.cmseventos.com/es/

Consultas sobre servicios: info@cmspeople.com
® CMS | Credit Management Solutions S.A. | Todos los derechos reservados

Mapa del sitio | Contacto

Osmosis Diseño y Comunicación