Notas | Notas Noviembre - 2009 | Amenazas para la banca

I2CREDIT Nº 78

Amenazas para la banca

Amenazas para la banca La morosidad sigue sin conceder tregua al sector financiero. Los impagos aumentaron en agosto hasta el 4,93%, la tasa más alta desde el 4,86% alcanzada en septiembre de 1996. El intenso deterioro económico y el aumento del paro ha duplicado el volumen de fallidos en el último año –en agosto de 2008 se situaban en el 2,52%– y supera ya los 90.000 millones de euros(...)

Por: Expansión.com

Como viene ocurriendo desde que estalló la crisis y desde el hundimiento inmobilario, la morosidad castiga más a las cajas –5,34%– que a los bancos –4,40%–. Estos datos ponen de relieve el agravamiento de la crisis en España, que está dejando cada vez a más familias sin recursos para devolver sus préstamos. El desempleo y el impago de los créditos están íntimamente relacionados, lo que explica que las mayores cotas de morosidad, del 8,7%, se alcanzaran en 1994, cuando el paro alcanzó la cifra récord del 24,5%.

Por ello, es muy previsible que la morosidad siga apretando aún más a la banca en meses sucesivos a medida que se agudice el previsto deterioro aún mayor del mercado laboral. Este nuevo repunte de la morosidad se conoce después de la polémica advertencia de la agencia de calificación Moody’s sobre el déficit de provisiones de la banca española, de hasta 57.000 millones, pero el deterioro de sus activos como consecuencia del parón inmobiliario. Como contrapunto, Fitch, otra de las tres grandes agencias de ráting, fue ayer más tranquilizadora, al ensalzar la solidez de las entidades españolas, aunque también subraya el deterioro en los activos y en la rentabilidad, una amenaza que afecta fundamentalmente a las cajas de ahorros, “particularmente algunas de las pequeñas y medianas”. Esta situación podría deparar desagradables sorpresas si se confirma la “recaída” de la crisis que la vicepresidenta Salgado decidió omitir la semana pasada en su intervención leída en el Congreso.

Ese riesgo existe, y puede revestir una singular gravedad si coincide con las previsibles subidas de tipos de interés una vez se consolide la recuperación de Alemania y Francia, y aquí nos pille con el pie cambiado, con un colosal volumen de déficit y deuda, y sin haber hecho los deberes en las reformas, sobre todo en el ámbito laboral. Todo esto estrangulará aún más la actividad económica, y por consiguiente al negocio financiero, lo que penalizará lógicamente los resultados.

Mientras, el esperado ajuste bancario, con fusiones y reducción de capacidad fundamentalmente en las cajas, sigue inédito –el FROB no se ha utilizado– probablemente intentando ganar tiempo en la confianza de una milagrosa recuperación económica como parece esperar el Gobierno. Pero si esto no se produce, y no parece que así sea, asistiremos desgraciadamente a situaciones de insolvencia que a día de hoy se niegan, porque las refinanciaciones a acreedores que nunca podrán pagar –en algunos casos para maquillar la morosidad– no podrán ser ilimitadas. En ese caso, aplazar la resolución de los problemas sólo los hará más graves en el futuro.

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