Miércoles 23 Mayo 2012
Avanzado
BUSCADOR DE NOTAS AVANZADO Palabra clave: En: De: (MM/AA)A: (MM/AA)Ordenar por:

I2CREDIT Nº 74

El microcrédito se expande en Estados Unidos

El microcrédito se expande en Estados UnidosMiles sortean así la crisis crediticia que en el último año aumentó las dificultades de los pequeños empresarios para conseguir financiación(...)

Por: Paula Gil, EFE
Bookmark and Share

Sonia y su marido están a punto de lograr su sueño de expandir su negocio, una pequeña ferretería de barrio, gracias a los microcréditos, aunque esta pareja no vive en Ruanda ni en El Salvador, sino en Nueva York.

Como millones de personas en países del Tercer Mundo, Sonia y su marido se van a beneficiar del éxito de estos préstamos para personas sin acceso a los bancos comerciales, que tanto ha ayudado a las economías más desfavorecidas, y que ahora se abre camino en el Primer Mundo.

La crisis crediticia que ha sacudido a Estados Unidos en el último año ha aumentado las dificultades de los pequeños empresarios para conseguir financiación y animado a las organizaciones especializadas en microcréditos a aplicar modelos que ya funcionan con éxito en países en vías de desarrollo.

Grameen America, una división del Banco Gremeen del premio Nobel de la Paz Muhammad Yunus, llegó a Estados Unidos hace un año y, a la vista del éxito logrado, acaba de abrir una nueva delegación en Nebraska para ayudar principalmente a la comunidad inmigrante de la zona.

La organización ha concedido créditos por valor de US$ 1,5 millones de pequeños empresarios estadounidenses y en unos cuantos años espera estar presente en los 50 estados del país. Kiva, una organización con sede en San Francisco que lleva varios años coordinando microcréditos a pequeños empresarios del Tercer Mundo, ha empezado este mes a operar en Estados Unidos.

"Algunos de nuestros prestamistas nos habían comentado que querían ayudar a personas locales", dijo a Efe Fiona Ramsey, portavoz de Kiva. "Era el momento adecuado porque para los pequeños empresarios estadounidenses es ahora mucho más difícil conseguir créditos".
A través de su sitio en internet, Kiva media entre los empresarios y todo aquel que quiera realizar una aportación de al menos US$ 25.

Los prestatarios explican en la web los detalles del proyecto y el plazo en el que devolverán el préstamo. El prestamista recupera su capital sin intereses y puede optar por invertirlo en otro proyecto o donarlo a Kiva, que en Estados Unidos opera a través de Opportunity Fund y Acción USA, dos instituciones especializadas en microcréditos.

Entre la treintena de pequeños empresarios en la página de Kiva dominan los de origen hispano -en torno al 85%, según Ramsey- y se trata siempre de personas que por sus circunstancias personales no pueden acceder a préstamos de bancos convencionales.

María, de San Francisco, necesita US$ 8.000 para abrir una guardería en su casa y ya ha recaudado un 53 % de esta cantidad. Carlos, de Queens, en Nueva York, pide US$ 5.750 para su negocio de mensajería a Ecuador y aún le faltan unos US$ 3.000.

Los prestamistas suelen residir también en Estados Unidos, pero proyectos como Kiva hacen que a veces sea el Sur el que ayuda al Norte. "Una de nuestras contribuyentes es una mujer de Kenia que quería ayudar a algún pequeño empresario en Estados Unidos", cuenta Ramsey. "Podía haber elegido a alguien en su país, pero dijo que África había recibido tanta ayuda que le parecía lógico devolver parte de ella".

Pese a la crisis crediticia en Estados Unidos, estas organizaciones se enfrentan al problema de que los potenciales prestamistas sientan que el dinero sigue haciendo más falta en el Tercer Mundo y destinen allí sus fondos.

"Será interesante ver si alguien en el sur de Los Ángeles consigue antes un crédito que un pequeño empresario del sur de Sudán", reconocía Premal Shah, presidente de Kiva, con motivo del inicio de las operaciones de la organización en Estados Unidos.

Y aunque se esperan altas cuotas de devolución de los préstamos semejantes a las registradas en el Tercer Mundo, algunas organizaciones temen que el sistema de microcréditos no funcione igual de bien el los países más industrializados.

El modelo se basa en que los fuertes lazos comunitarios en estos países sirven de garantía para la evolución del dinero, pero sociedades como la americana son mucho más individualistas.

"En Latinoamérica y Asia tienen una comunidad generación tras generación, pero aquí la gente no conoce ni al vecino de al lado", lamentaba Shah Newaz, director del programa de Grameen America en Queens, Nueva York.

 

Ultimas Notas

I2CREDIT Nº 74

Bancos encuentran un nuevo nicho de mercado: Los sectores más pobres del país

Bancos encuentran un nuevo nicho de mercado: Los sectores más pobres del paísEl sector financiero comienza a ofrecer cuentas de ahorro a las clases populares, las cuales son muy juiciosas para ahorrar(...)

Por: Laura Charry | portafolio.com.co

México: Crece morosidad en créditos personales

México: Crece morosidad en créditos personalesEl índice de cartera vencida en el segmento de créditos personales se ubicó en 7% durante el primer trimestre del año(...)

Por: Fuente: Paymentmedia.com

La deuda de las familas ya presenta una mora cercana al 6 por ciento

La deuda de las familas ya presenta una mora cercana al 6 por cientoSegún informa el Banco Central, el ratio correspondiente a tarjetas de crédito y préstamos personales creció casi un 40% en apenas un año(...)

Por: Fuente: Iprofesional

Los jóvenes deben dedicar el 86% del sueldo para poder comprar una vivienda

Los jóvenes deben dedicar el 86% del sueldo para poder comprar una viviendaEl porcentaje de salario necesario para adquirir una casa baja por primera vez desde 2005, aunque el paro diluye estos beneficios. -Fuerte repunte de los hogares jóvenes con todos sus miembros sin trabajo(...)

Por: elpais.com

Mejoran las expectativas de los chilenos

Mejoran las expectativas de los chilenosEn un contexto en donde la economía chilena ha profundizado su deterioro, resulta extraño que los indicadores de expectativas de los consumidores en Chile, se comporten al alza(...)

Por: Fuente: Latinforme.com

¿Qué necesitamos en tiempo de crisis?

¿Qué necesitamos en tiempo de crisis?Los empresarios deben implementar programas motivacionales en épocas difíciles; las necesidades de los empleados se solucionan a través de motivación, emotivación e inspiración(...)

Por: Helios Herrera | cnnexpansion.com

Empleo: se redefine la forma de contratar personal y sólo “brillan” algunos perfiles

Empleo: se redefine la forma de contratar personal y sólo “brillan” algunos perfilesA pesar de la caída en la demanda laboral, algunos puestos siguen siendo atractivos y buscados. Cuáles son las condiciones y formas de contratación que imponen las empresas. Qué tipo de candidatos prefieren. La edad y la experiencia ¿son condicionantes o juegan a favor en épocas de crisis?(...)

Por: Cecilia Novoa | Iprofesional

Notas Destacadas

2012
CREDIT PERFORMANCE Nº 106
CREDIT PERFORMANCE Nº 105
CREDIT PERFORMANCE Nº 104
CREDIT PERFORMANCE Nº 103
CREDIT PERFORMANCE Nº 102
2011
CREDIT PERFORMANCE Nº 101
CREDIT PERFORMANCE Nº 100
CREDIT PERFORMANCE Nº 99
CREDIT PERFORMANCE Nº 98
CREDIT PERFORMANCE Nº 97
CREDIT PERFORMANCE Nº 96
CREDIT PERFORMANCE Nº 95
CREDIT PERFORMANCE Nº 94
CREDIT PERFORMANCE Nº 93
CREDIT PERFORMANCE Nº 92
CREDIT PERFORMANCE Nº 91
2010
CREDIT PERFORMANCE Nº 90
CREDIT PERFORMANCE Nº 89
CREDIT PERFORMANCE Nº 88
CREDIT PERFORMANCE Nº 87
CREDIT PERFORMANCE Nº 86
CREDIT PERFORMANCE Nº 85
CREDIT PERFORMANCE Nº 84
CREDIT PERFORMANCE Nº 83
CREDIT PERFORMANCE Nº 82
CREDIT PERFORMANCE Nº 81
CREDIT PERFORMANCE Nº 80
2009
CREDIT PERFORMANCE Nº 79
CREDIT PERFORMANCE Nº 78
CREDIT PERFORMANCE Nº 77
CREDIT PERFORMANCE Nº 76
CREDIT PERFORMANCE Nº 75
CREDIT PERFORMANCE Nº 74
CREDIT PERFORMANCE Nº 73
CREDIT PERFORMANCE Nº 72
CREDIT PERFORMANCE Nº 71
CREDIT PERFORMANCE Nº 70
CREDIT PERFORMANCE Nº 69
CREDIT PERFORMANCE Nº 68
2008
CREDIT PERFORMANCE Nº 67
CREDIT PERFORMANCE Nº 66
CREDIT PERFORMANCE Nº 65
CREDIT PERFORMANCE Nº 64
CREDIT PERFORMANCE Nº 63
CREDIT PERFORMANCE Nº 62
CREDIT PERFORMANCE Nº 61
CREDIT PERFORMANCE Nº 60
2007
CREDIT PERFORMANCE Nº 59
CREDIT PERFORMANCE Nº 58
CREDIT PERFORMANCE Nº 57
CREDIT PERFORMANCE Nº 56
CREDIT PERFORMANCE Nº 55
CREDIT PERFORMANCE Nº 54
CREDIT PERFORMANCE Nº 53
2006
CREDIT PERFORMANCE Nº 52
CREDIT PERFORMANCE Nº 51
CREDIT PERFORMANCE Nº 50
CREDIT PERFORMANCE Nº 49
CREDIT PERFORMANCE Nº 48
CREDIT PERFORMANCE Nº 47
CREDIT PERFORMANCE Nº 46
CREDIT PERFORMANCE Nº 45
CREDIT PERFORMANCE Nº 44
CREDIT PERFORMANCE Nº 43
CREDIT PERFORMANCE Nº 42
CREDIT PERFORMANCE Nº 41
2005
CREDIT PERFORMANCE Nº 40
CREDIT PERFORMANCE Nº 39
CREDIT PERFORMANCE Nº 38
CREDIT PERFORMANCE Nº 37
CREDIT PERFORMANCE Nº 36
CREDIT PERFORMANCE Nº 35
CREDIT PERFORMANCE Nº 34
CREDIT PERFORMANCE Nº 33
CREDIT PERFORMANCE Nº 32
CREDIT PERFORMANCE Nº 31
CREDIT PERFORMANCE Nº 30
CREDIT PERFORMANCE Nº 29
2004
CREDIT PERFORMANCE Nº 28
CREDIT PERFORMANCE Nº 27
CREDIT PERFORMANCE Nº 26
CREDIT PERFORMANCE Nº 25
CREDIT PERFORMANCE Nº 24
CREDIT PERFORMANCE Nº 23
CREDIT PERFORMANCE Nº 22
CREDIT PERFORMANCE Nº 21
CREDIT PERFORMANCE Nº 20
CREDIT PERFORMANCE Nº 19
CREDIT PERFORMANCE Nº 18
CREDIT PERFORMANCE Nº 17
2003
CREDIT PERFORMANCE Nº 16
CREDIT PERFORMANCE Nº 15
CREDIT PERFORMANCE Nº 14
CREDIT PERFORMANCE Nº 13
CREDIT PERFORMANCE Nº 12
CREDIT PERFORMANCE Nº 11
CREDIT PERFORMANCE Nº 10
CREDIT PERFORMANCE Nº 9
CREDIT PERFORMANCE Nº 8
CREDIT PERFORMANCE Nº 7
CREDIT PERFORMANCE Nº 6
2002
CREDIT PERFORMANCE Nº 5
CREDIT PERFORMANCE Nº 4
CREDIT PERFORMANCE Nº 3
CREDIT PERFORMANCE Nº 2
CREDIT PERFORMANCE Nº 1

Ultima Revista

Noviembre 2011
Julio 2011
Ediciones Anteriores Regístrese Anuncie en la revista Si desea anunciar en nuestra revista, contactese con:
Rodrigo Rotunno
rodrigo.rotunno@cmspeople.com
+ 54 (11) 4313 4000
http://www.cmseventos.com/microf_peru_2012/ http://www.cmseventos.com/argentina_2012/ http://www.cmseventos.com/venezuela_2012/ http://www.cmspeople.com/es/ http://www.cmseventos.com/es/

Consultas sobre servicios: info@cmspeople.com
® CMS | Credit Management Solutions S.A. | Todos los derechos reservados

Mapa del sitio | Contacto

Osmosis Diseño y Comunicación