El aumento sostenido del riesgo del sistema bancario local ha comenzado a mostrar sus primeros efectos en la industria.
Esto, porque los bancos de la plaza a febrero desembolsaron $119.570 millones por gastos en provisiones de riesgo de créditos, descontando la recuperación de las colocaciones castigadas.
Es decir, un crecimiento de 32% ($ 29.191 millones) respecto a igual período de 2007.
A febrero de 2008, el Banco Santander fue la entidad que realizó un mayor gasto en provisiones de riesgo de créditos, desembolsando $ 48.448 millones, mientras que en igual fecha de 2007 la entidad hispana canceló $37.054 millones.
Desde los bancos ligados a casas comerciales explican que las instituciones de mayor tamaño buscaron nuevos clientes en nichos que no dominaban. "Y luego que los bancos grandes arremetan en el negocio C3 y D, deberán provisionar más sus carteras y asumir riesgos que antes no tenían", dice un ejecutivo.
Según el analista de banca de ICR, Felipe Rey, el aumento del gasto en provisiones refleja expectativas de que las carteras se volverán más riesgosas en el mediano plazo. Argumenta que la cartera vencida del sistema bancario local representó 0,84% de las colocaciones en febrero de este año, "su nivel más alto desde mayo de 2006".
Visión del mercado
Otro de los elementos que habría potenciado el aumento del gasto en provisiones es la creciente morosidad de los clientes de la industria bancaria, ya que las colocaciones vencidas del sistema alcanzaron los $ 509.037 millones a febrero, mientras que en igual período de 2007 llegaron a $ 416.456 millones.
El director de mercados globales de Banco Santander, Jaime Munita, asegura que "el aumento de las provisiones responde a los mayores índices de morosidad del sistema. Y esta es una situación generalizada a nivel global, ejemplo de ello es lo sucedido con la crisis subprime en Estados Unidos".
GURGAON, India – En una torre de cristal, en las afueras de Nueva Delhi, docenas de jóvenes indios llaman por teléfono a los desempleados, olvidadizos y endeudados de Estados Unidos y les piden efectivo.
“¿Está seguro de que eso es todo lo que puede pagar?”, pregunta cortésmente uno de los operadores, en una fila de cubículos. “Bueno, ¿cómo maneja sus gastos cotidianos?”, presiona otro.
La banca española recibió ayer una auténtica inyección de confianza por parte del Banco de España. El regulador publicó su Informe de Estabilidad Financiera relativo al segundo semestre de 2007 (es decir, la parte del año afectada por la crisis subprime) y volvió a destacar la solidez de las entidades españolas.
Una solidez que les permite afrontar este periodo de incertidumbre que plantea un “escenario más complejo para las entidades financieras”.
El pobre Casimiro Valverde está desesperado con los chinos. Hace más de un año que alquiló un piso a unos ciudadanos asiáticos, y sólo ha conseguido cobrar dos mensualidades. Cada vez que Casimiro va al piso a cobrar a un tal Liu Chu Hong le aparece un chino distinto, "o eso me dicen, porque a mí todos me parecen iguales".
Hispanic consumers and business owners are not saving and borrowing as much as bankers had hoped.
In recent months, at least three start-up banks that had set out mainly to serve the fast-growing Hispanic population — particularly the unbanked — have concluded that the strategy is too narrow and are now targeting a broader base of customers.
Consultas sobre servicios: info@cmspeople.com
® CMS | Credit Management Solutions S.A. | Todos los derechos reservados