Miércoles 23 Mayo 2012
Avanzado
BUSCADOR DE NOTAS AVANZADO Palabra clave: En: De: (MM/AA)A: (MM/AA)Ordenar por:

I2CREDIT Nº 57

Encuesta de Genesys sobre el nivel de satisfacción del servicio al cliente

Encuesta de Genesys sobre el nivel de satisfacción del servicio al clienteMás del 61% de los consumidores ve mejoras del servicio al cliente en los últimos 3 años pero algunos problemas clave continúan vigentes.

Por: Publicado en Ge-News
Bookmark and Share
De acuerdo a una encuesta global impulsada por Genesys, más del 61% de los consumidores observa que durante lo últimos 3 años los call centers han estado haciendo mejor su trabajo. La encuesta global, realizada entre 4300 personas, reveló que, a pesar de algunos puntos críticos que aún continúan afectando la calidad de atención, el 23% de los encuestados aseguró que encuentra la experiencia actual "significativamente mejor" que antes y un 38% afirmó que ahora es "algo mejor". Por su parte, un 12% sostuvo que ahora es peor que antes.

La encuesta, presentada durante G-Force 2007, el principal evento anual de Genesys realizado este año en San Diego, Estados Unidos, reveló además que el servicio al cliente no es sólo una herramienta de servicio sino también una clave para la rentabilidad del negocio, dado que el 75% de los encuestados afirma que podría adquirir más productos y servicios -y por lo tanto generar más negocios- a una compañía a partir de una buena experiencia con su centro de contactos. Además, el 50% de los encuestados afirmó que la última vez que dejaron de usar los servicios de una compañía fue total o parcialmente por un pobre servicio al cliente.

La investigación encargada por Genesys, que se dedicó a medir las experiencias positivas y negativas de las personas con sus centros de contacto y con los servicios automatizados, indicó que mientras que las inversiones en tecnología y autoservicios están comenzando a dar resultaos concretos y a justificar las inversiones realizadas, los consumidores exigen mejores servicios a través de múltiples canales de servicios, como SMS, email y otros medios nuevos de comunicación.

Las principales causas de frustración para los clientes

Desde que Genesys realizó su primera investigación sobre las causas de frustración de los clientes frente a los centros de servicio, en 2003, muchas de éstas se han mantenido constantes durante los últimos 4 años.

Largas esperas:

67% de los clientes se siente frustrado por las largas esperas 88% preferiría recibir una llamada 10 minutos después que soportar una larga espera.

Automatización pobre:

57% encuentra que los IVRs tienen demasiadas opciones u opciones incorrectas 76% percibe que las compañías los empujan hacia un servicio automatizado para reemplazar la atención personal.

Repetición de información:

52% considera frustrante tener que repetir información que ya dieron una y otra vez a la empresa.

Nuevas tendencias:

SMS, mensajería instantánea, Contacto Proactivo

Las tendencias emergentes en el servicio al cliente más requeridas por los usuarios son principalmente el contacto proactivo y un mejor soporte para los nuevos canales de comunicación como SMS, Web Chat y correo electrónico:

- 86% de los clientes quieren email para su comunicación
- 45% de los clientes quieren el email como su medio de comunicación primario
- 19% de los clientes quieren Web Chat (mensajería instantánea)
- 17% de los clientes quiere mensajes de texto (SMS)

Sorpresivamente, más del 89% de los encuestados respondió que le gustaría recibir comunicaciones proactivas de sus compañías proveedoras, sea por teléfono o texto, para mantenerlos informados sobre nuevos productos y servicios que puedan interesarles. La comunicación proactiva abre un camino para crear una imagen positiva con los clientes: de acuerdo a la encuesta, el 87% de los clientes podría tener una imagen más positiva de su proveedor después de recibir una llamada de cortesía para agradecer por su confianza o para consultar sobre su nivel de satisfacción. Sólo el 43% ha recibido este tipo de llamadas.

Diferencias por región

Más allá de los resultados generales de la encuesta y de las consistencias globales, existen algunas particularidades por región:

Los Europeos quieren 10 veces más mensajes de textos que sus pares americanos (21% Vs. 2%). Por su parte, el 19% de los clientes de Asia Pacífico y el 7% de Japón también quiere mensajes SMS.

Los norteamericanos prefieren el Web Chat: más de 28% quiere esta tecnología comparado con un 19% de Europa, un 18% de Asia Pacífico y un 11% de Japón.

Ultimas Notas

I2CREDIT Nº 57

Basilea, Episodio II. Se gesta el nuevo marco

Basilea, Episodio II. Se gesta el nuevo marcoEn la región, Chile y Brasil han diagramado sus planes y esquemas a las exigencias de Basilea II. En Argentina, todavía el Banco Central no ha adoptado una posición. Pero si se encara este desafío, los reguladores y la industria deberán trabajar para transformar el atraso derivado de las circunstancias excepcionales que ha vivido el país.

Por: Lic. Verónica Balzarotti Investigadora Subgerencia General de Investigaciones Económicas del BCRA

Cómo vender el mercado inmobiliario argentino al exterior...

Cómo vender el mercado inmobiliario argentino al exterior...En el marco del Encuentro Nac. de la Construcción (ENACON), evento que se llevó a cabo en Mar del Plata, entrevistamos a dos de los disertantes del panel referido al Mercado Inmobiliario: Miguel Pato y Damián Tabakman. El tema tratado en esta ocasión "los extranjeros que compran propiedades en Argentina‿

Por: © ReporteInmobiliario.com, 2003-2007

Toma de decisiones: de la Teoría del Caos a la Psicología

Toma de decisiones: de la Teoría del Caos a la PsicologíaCaos no significa desorden ni comportamiento aleatorio, son sistemas complejos no lineales, que tienen entre otras propiedades, un comportamiento ordenado y razonable, bajo un disfraz lleno de opuestos y un aparente desorden. Por ejemplo, las organizaciones y la economía, son sistemas complejos y caóticos.
La alta sensibilidad a las condiciones iniciales de estos sistemas, es conocida como el efecto mariposa de Lorenz, (matemático y metereólogo, que trabajó en este tema en la década de 1960), el cual dice que un aleteo de una mariposa en california puede generar un tornado en Japón.

Por: Lic. Daniel Piorun Gerente adscripto a Direccion Ejecutiva - Soft Office

Creditors Exercising Options for Receivables Management

Creditors Exercising Options for Receivables ManagementWith so many choices of partners to help with accounts receivable management, how do creditors choose which company to go with? A basic understanding of the market is a good place to start.

Por: Paul Legrady, www.CollectionIndustry.com Director of Research Services for Kaulkin Ginsberg Company

Notas Destacadas

2012
CREDIT PERFORMANCE Nº 106
CREDIT PERFORMANCE Nº 105
CREDIT PERFORMANCE Nº 104
CREDIT PERFORMANCE Nº 103
CREDIT PERFORMANCE Nº 102
2011
CREDIT PERFORMANCE Nº 101
CREDIT PERFORMANCE Nº 100
CREDIT PERFORMANCE Nº 99
CREDIT PERFORMANCE Nº 98
CREDIT PERFORMANCE Nº 97
CREDIT PERFORMANCE Nº 96
CREDIT PERFORMANCE Nº 95
CREDIT PERFORMANCE Nº 94
CREDIT PERFORMANCE Nº 93
CREDIT PERFORMANCE Nº 92
CREDIT PERFORMANCE Nº 91
2010
CREDIT PERFORMANCE Nº 90
CREDIT PERFORMANCE Nº 89
CREDIT PERFORMANCE Nº 88
CREDIT PERFORMANCE Nº 87
CREDIT PERFORMANCE Nº 86
CREDIT PERFORMANCE Nº 85
CREDIT PERFORMANCE Nº 84
CREDIT PERFORMANCE Nº 83
CREDIT PERFORMANCE Nº 82
CREDIT PERFORMANCE Nº 81
CREDIT PERFORMANCE Nº 80
2009
CREDIT PERFORMANCE Nº 79
CREDIT PERFORMANCE Nº 78
CREDIT PERFORMANCE Nº 77
CREDIT PERFORMANCE Nº 76
CREDIT PERFORMANCE Nº 75
CREDIT PERFORMANCE Nº 74
CREDIT PERFORMANCE Nº 73
CREDIT PERFORMANCE Nº 72
CREDIT PERFORMANCE Nº 71
CREDIT PERFORMANCE Nº 70
CREDIT PERFORMANCE Nº 69
CREDIT PERFORMANCE Nº 68
2008
CREDIT PERFORMANCE Nº 67
CREDIT PERFORMANCE Nº 66
CREDIT PERFORMANCE Nº 65
CREDIT PERFORMANCE Nº 64
CREDIT PERFORMANCE Nº 63
CREDIT PERFORMANCE Nº 62
CREDIT PERFORMANCE Nº 61
CREDIT PERFORMANCE Nº 60
2007
CREDIT PERFORMANCE Nº 59
CREDIT PERFORMANCE Nº 58
CREDIT PERFORMANCE Nº 57
CREDIT PERFORMANCE Nº 56
CREDIT PERFORMANCE Nº 55
CREDIT PERFORMANCE Nº 54
CREDIT PERFORMANCE Nº 53
2006
CREDIT PERFORMANCE Nº 52
CREDIT PERFORMANCE Nº 51
CREDIT PERFORMANCE Nº 50
CREDIT PERFORMANCE Nº 49
CREDIT PERFORMANCE Nº 48
CREDIT PERFORMANCE Nº 47
CREDIT PERFORMANCE Nº 46
CREDIT PERFORMANCE Nº 45
CREDIT PERFORMANCE Nº 44
CREDIT PERFORMANCE Nº 43
CREDIT PERFORMANCE Nº 42
CREDIT PERFORMANCE Nº 41
2005
CREDIT PERFORMANCE Nº 40
CREDIT PERFORMANCE Nº 39
CREDIT PERFORMANCE Nº 38
CREDIT PERFORMANCE Nº 37
CREDIT PERFORMANCE Nº 36
CREDIT PERFORMANCE Nº 35
CREDIT PERFORMANCE Nº 34
CREDIT PERFORMANCE Nº 33
CREDIT PERFORMANCE Nº 32
CREDIT PERFORMANCE Nº 31
CREDIT PERFORMANCE Nº 30
CREDIT PERFORMANCE Nº 29
2004
CREDIT PERFORMANCE Nº 28
CREDIT PERFORMANCE Nº 27
CREDIT PERFORMANCE Nº 26
CREDIT PERFORMANCE Nº 25
CREDIT PERFORMANCE Nº 24
CREDIT PERFORMANCE Nº 23
CREDIT PERFORMANCE Nº 22
CREDIT PERFORMANCE Nº 21
CREDIT PERFORMANCE Nº 20
CREDIT PERFORMANCE Nº 19
CREDIT PERFORMANCE Nº 18
CREDIT PERFORMANCE Nº 17
2003
CREDIT PERFORMANCE Nº 16
CREDIT PERFORMANCE Nº 15
CREDIT PERFORMANCE Nº 14
CREDIT PERFORMANCE Nº 13
CREDIT PERFORMANCE Nº 12
CREDIT PERFORMANCE Nº 11
CREDIT PERFORMANCE Nº 10
CREDIT PERFORMANCE Nº 9
CREDIT PERFORMANCE Nº 8
CREDIT PERFORMANCE Nº 7
CREDIT PERFORMANCE Nº 6
2002
CREDIT PERFORMANCE Nº 5
CREDIT PERFORMANCE Nº 4
CREDIT PERFORMANCE Nº 3
CREDIT PERFORMANCE Nº 2
CREDIT PERFORMANCE Nº 1

Ultima Revista

Noviembre 2011
Julio 2011
Ediciones Anteriores Regístrese Anuncie en la revista Si desea anunciar en nuestra revista, contactese con:
Rodrigo Rotunno
rodrigo.rotunno@cmspeople.com
+ 54 (11) 4313 4000
http://www.cmseventos.com/microf_peru_2012/ http://www.cmseventos.com/argentina_2012/ http://www.cmseventos.com/venezuela_2012/ http://www.cmspeople.com/es/ http://www.cmseventos.com/es/

Consultas sobre servicios: info@cmspeople.com
® CMS | Credit Management Solutions S.A. | Todos los derechos reservados

Mapa del sitio | Contacto

Osmosis Diseño y Comunicación