Martes 22 Mayo 2012
Avanzado
BUSCADOR DE NOTAS AVANZADO Palabra clave: En: De: (MM/AA)A: (MM/AA)Ordenar por:

I2CREDIT Nº 24

Chile: Entrevista a Hernán Somerville, Presidente de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras

Chile: Entrevista a Hernán Somerville, Presidente de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras Los Bancos se están preparando para competir ante el interés por repactar créditos hipotecarios: hay bajas de tasa de interés, ofertas inmobiliarias, la eliminación de la Unidad de Fomento (UF) en los créditos hipotecarios. ¿Cómo se está preparando la banca para esta vorágine?

Por: Mario Boada Chile Market
Bookmark and Share
Entrevista a Hernán Somerville, Presidente de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras de Chile

Mario Boada (M.B.): Los Bancos se están preparando para competir ante el interés por repactar créditos hipotecarios: hay bajas de tasa de interés, ofertas inmobiliarias, la eliminación de la Unidad de Fomento (UF) en los créditos hipotecarios. ¿Cómo se está preparando la banca para esta vorágine?

Hernán Somerville (H.S.): La banca chilena ha tenido una extraordinaria reacción frente a los desarrollo de la economía chilena los últimos meses.

En primer lugar Chile cuenta con un lujo de banca, bien capitalizada, con fortaleza patrimonial, con cobertura de préstamos incobrables etc. Es un modelo de banca a nivel latinoamericano y mundial.

La fortaleza patrimonial y profesionalismo a la banca chilena le ha permitido trabajar con mucha flexibilidad. Las bajas de tasas del Banco Central han sido sustancialmente traspasadas al cliente, y esto es una muy buena noticia.

La banca también ha logrado crear una cantidad de productos que representen más alternativas para los clientes. Por eso -a principio de año, donde fuimos objeto de alguna crítica- yo siempre señales que la fortaleza de la banca era muy importante como un activo país, para enfrentar una coyuntura compleja, también para atender de una manera muy flexible y creativa la necesidad de los clientes.

La banca ha traspasado las tasas y producto, por eso vemos una extraordinaria oferta de créditos de largo plazo, con tasas extraordinariamente bajas; crédito en pesos etc. El cliente está enfrentado a distintas opciones.

Paula Silva (P.S.): Le preguntamos cómo se está preparando la banca porque se espera una masiva reprogramación en los créditos hipotecaros a raíz de la eliminación de impuestos de timbre y estampillas. Hemos tenido numerosas las consultas porque la gente no está recibiendo respuestas concretas de los bancos. ¿Cómo se prepara la banca para hacer expeditas las reprogramaciones?

H.S.: En primer lugar, hay mucha consulta, mucha información disponible. El efecto en el costo de reprogramación -con la eliminación del impuesto de timbre y estampillas- es muy importante. Y hay mucha competencia dentro del sistema, no sólo los mismo bancos interesados van ha comenzar un proceso de reprogramación, si no también, hay operaciones cruzadas. Tal y como ocurrió en la operatoria anterior que hubo muchísimas reprogramación, tanto en los mismos bancos que habían otorgado el crédito como en otros bancos.

El costo de transacción ha bajado de una manera muy sustancial al no incluirse el costo de timbre y estampillas.

Es cuestión que los clientes se informen en sus propios bancos y luego en la competencia, lo importante para el público chileno es que hay mucha competencia.

M.B.: Entre las dudas, una que predomina es ¿cuál es el marco de la aplicación del impuesto de timbre y estampilla? porque hay créditos hipotecarios contratados del 1º de enero de este año, que pagaron una sobre tasa por concepto de este impuesto.

H.S.: Esa fue una interpretación perfectamente legítima y correcta en la cual muchas personas e instituciones concurrieron.

Luego hubo una opinión contraria que fue aclarada con SII. No son casos generalizados, sólo en algunos bancos. Lo importante es que la Asociación de Bancos ha estado en consulta con el SII: en definitiva estos son impuestos que fueron integrados en Tesorería, es decir, fueron retenidos por bancos pero pagados al fisco.

En estos momentos estamos viendo alternativas. Estoy seguro que vamos ha encontrar respuestas eficientes en los próximos días.

P.S.: Sería interesante que usted analizara en perspectiva si flexibilizando, por ejemplo, las clasificaciones de riesgo -que debe realizar la banca a través de provisiones- y liberando las tasa máxima convencional, podrían ingresar clientes que hoy no están bancarizados o se podría potenciar el financiamiento de proyectos de inversión de alto riesgo, para incentivar la inversión en Chile.

H.S.: A mi no me cabe duda. Nosotros hemos sostenido durante mucho tiempo que limitaciones como la tasa máxima convencional, el proyecto de cobranza judicial que fija topes artificiales para lo que se puede cobrar extrajudicialmente, más la crisis económica; obviamente implicaron que este país haya tenido en los últimos años -con el desempleo- un aumento en la morosidad.

Nosotros estimamos que -a partir del año 1998 y 1999- más de 500 mil personas salieron del sistema financiero. Pero este año la situación se estabiliza, por la agresiva baja de las tasas de interés. Se calcula que más de 100 mil personas han vuelto al sistema. En la medida que la recuperación de la economía chilena se consolide, que haya más la competencia y sumado a la caída de tasas, se va a desarrollar un proceso de bancarización adicional.

Está la gran competencia de las tiendas comerciales. Sólo las tarjetas de crédito que emiten las tres grandes tiendas por departamento exceden las colocaciones de tarjeta de crédito del sistema financiero. Ahí hay un margen de competencia importante y estoy seguro que el sistema que represento va reaccionar de una manera a muy efectiva.

Lo importante es avanzar en la eliminación de la tasa máxima convencional. Yo soy un convencido que esto es una barrera de entrada importante a sectores modestos. Nosotros hemos invertido en bancarización: creando sucursales, con publicidad para atender a estos sectores más modestos. También se ha hecho un esfuerzo de transparencia en los últimos 18 meses. La comisión antimonopolio estableció reglas claras para el comercio.

En la medida que exista más información y transparencia, obviamente la competencia se hace más efectiva. Nosotros jamás hemos planteado regulación de casas comerciales, lo que hemos planteado que esta información sea transparente y se de a conocer.

A medida que mejora el devenir económico de Chile, habrá -en los próximos meses- un proceso fuerte de bancarización producto de la competencia.

En este ámbito de transparencia, es que queremos plantear al parlamento -el próximo año- eliminar la tasa máxima convencional y modificar este proyecto de ley de cobranza que fue un proyecto malo.

Fuente: Chile Market
Acceso web: http://www.chilemarket.net/html/entrevista_hs.htm

Ultimas Notas

I2CREDIT Nº 24

El Arte de la Negociación Posicional. La negociación como una habilidad en la que hay que saber adaptar el traje a la medida de cada situación

El Arte de la Negociación Posicional. La negociación como una habilidad en la que hay que saber adaptar el traje a la medida de cada situaciónLa negociación posicional es la línea que presentamos en el IAE como forma de potenciar las habilidades directivas de generación de acuerdos que agreguen valor a la empresa y al negociador. La idea central que subyace en la definición es la de saber adaptar el “traje” a la medida de cada negociación particular.

Por: Roberto Luchi, Alejandro Zamprile, Nicolás Luzuriaga Autores del libro “El Arte de la Negociación Posicional”, Editorial Temas.

China da un paso adelante para sanear sus Bancos

China da un paso adelante para sanear sus BancosMorgan Stanley y Deutsche Bank se adjudicaron la subasta de activos inmobiliarios problemáticos.
La primera subasta exitosa de activos inmobiliarios en problemas realizada la semana pasada por un banco internacional en China estimuló las expectativas de los inversionistas extranjeros de ganar dinero en el nuevo mercado chino de deuda morosa. Esto pone a prueba, al mismo tiempo, la viabilidad de un nuevo método para que los bancos chinos saneen sus balances.

Por: Karen Richardson The Wall Street Journal

Argentina: Un nuevo desafío: Adecuar nuestras bases de datos a la Ley 25.326 de protección de los datos personales

Argentina: Un nuevo desafío: Adecuar nuestras bases de datos a la Ley 25.326 de protección de los datos personalesUn tema de profundo interés de la región: la forma como se protegen y tratan los datos personales. Les acercamos una entrevista con Roberto Mónaco, uno de los mejores especialistas sobre el tema en cuestión.

Por: Entrevista a Roberto Monaco Presidente Fidelitas

Pulso Argentino: La Sociedad y los Mercados

Pulso Argentino: La Sociedad y los MercadosMonitor del Consumo: Balance del primer trimestre 2004
Integrando la información de distintos indicadores relevantes, podemos concluir que el primer trimestre del año fue muy bueno para el consumo.
Las tendencias de recuperación que se habían iniciado en el segundo semestre de 2003, se mantuvieron muy firmes en este primer período del 2004.

Por: Oliveto Guillermo Grupo CCR

España: medida para luchar contra la morosidad y para modernizar el sistema de pago entre agentes económicos

España: medida para luchar contra la morosidad y para modernizar el sistema de pago entre agentes económicosEl Congreso aprueba una iniciativa de CiU para que se limite a 30 días el plazo de pago en las operaciones comerciales entre empresas y a 60 con administraciones públicas. El Portavoz de Economía y Hacienda del Grupo Catalán, Josep Sánchez Llibre, cree que esta es una buena medida para luchar contra la morosidad y para modernizar el sistema de pago entre agentes económicos, que está muy desfasado

Por: Hick & Now España

Notas Destacadas

2012
CREDIT PERFORMANCE Nº 106
CREDIT PERFORMANCE Nº 105
CREDIT PERFORMANCE Nº 104
CREDIT PERFORMANCE Nº 103
CREDIT PERFORMANCE Nº 102
2011
CREDIT PERFORMANCE Nº 101
CREDIT PERFORMANCE Nº 100
CREDIT PERFORMANCE Nº 99
CREDIT PERFORMANCE Nº 98
CREDIT PERFORMANCE Nº 97
CREDIT PERFORMANCE Nº 96
CREDIT PERFORMANCE Nº 95
CREDIT PERFORMANCE Nº 94
CREDIT PERFORMANCE Nº 93
CREDIT PERFORMANCE Nº 92
CREDIT PERFORMANCE Nº 91
2010
CREDIT PERFORMANCE Nº 90
CREDIT PERFORMANCE Nº 89
CREDIT PERFORMANCE Nº 88
CREDIT PERFORMANCE Nº 87
CREDIT PERFORMANCE Nº 86
CREDIT PERFORMANCE Nº 85
CREDIT PERFORMANCE Nº 84
CREDIT PERFORMANCE Nº 83
CREDIT PERFORMANCE Nº 82
CREDIT PERFORMANCE Nº 81
CREDIT PERFORMANCE Nº 80
2009
CREDIT PERFORMANCE Nº 79
CREDIT PERFORMANCE Nº 78
CREDIT PERFORMANCE Nº 77
CREDIT PERFORMANCE Nº 76
CREDIT PERFORMANCE Nº 75
CREDIT PERFORMANCE Nº 74
CREDIT PERFORMANCE Nº 73
CREDIT PERFORMANCE Nº 72
CREDIT PERFORMANCE Nº 71
CREDIT PERFORMANCE Nº 70
CREDIT PERFORMANCE Nº 69
CREDIT PERFORMANCE Nº 68
2008
CREDIT PERFORMANCE Nº 67
CREDIT PERFORMANCE Nº 66
CREDIT PERFORMANCE Nº 65
CREDIT PERFORMANCE Nº 64
CREDIT PERFORMANCE Nº 63
CREDIT PERFORMANCE Nº 62
CREDIT PERFORMANCE Nº 61
CREDIT PERFORMANCE Nº 60
2007
CREDIT PERFORMANCE Nº 59
CREDIT PERFORMANCE Nº 58
CREDIT PERFORMANCE Nº 57
CREDIT PERFORMANCE Nº 56
CREDIT PERFORMANCE Nº 55
CREDIT PERFORMANCE Nº 54
CREDIT PERFORMANCE Nº 53
2006
CREDIT PERFORMANCE Nº 52
CREDIT PERFORMANCE Nº 51
CREDIT PERFORMANCE Nº 50
CREDIT PERFORMANCE Nº 49
CREDIT PERFORMANCE Nº 48
CREDIT PERFORMANCE Nº 47
CREDIT PERFORMANCE Nº 46
CREDIT PERFORMANCE Nº 45
CREDIT PERFORMANCE Nº 44
CREDIT PERFORMANCE Nº 43
CREDIT PERFORMANCE Nº 42
CREDIT PERFORMANCE Nº 41
2005
CREDIT PERFORMANCE Nº 40
CREDIT PERFORMANCE Nº 39
CREDIT PERFORMANCE Nº 38
CREDIT PERFORMANCE Nº 37
CREDIT PERFORMANCE Nº 36
CREDIT PERFORMANCE Nº 35
CREDIT PERFORMANCE Nº 34
CREDIT PERFORMANCE Nº 33
CREDIT PERFORMANCE Nº 32
CREDIT PERFORMANCE Nº 31
CREDIT PERFORMANCE Nº 30
CREDIT PERFORMANCE Nº 29
2004
CREDIT PERFORMANCE Nº 28
CREDIT PERFORMANCE Nº 27
CREDIT PERFORMANCE Nº 26
CREDIT PERFORMANCE Nº 25
CREDIT PERFORMANCE Nº 24
CREDIT PERFORMANCE Nº 23
CREDIT PERFORMANCE Nº 22
CREDIT PERFORMANCE Nº 21
CREDIT PERFORMANCE Nº 20
CREDIT PERFORMANCE Nº 19
CREDIT PERFORMANCE Nº 18
CREDIT PERFORMANCE Nº 17
2003
CREDIT PERFORMANCE Nº 16
CREDIT PERFORMANCE Nº 15
CREDIT PERFORMANCE Nº 14
CREDIT PERFORMANCE Nº 13
CREDIT PERFORMANCE Nº 12
CREDIT PERFORMANCE Nº 11
CREDIT PERFORMANCE Nº 10
CREDIT PERFORMANCE Nº 9
CREDIT PERFORMANCE Nº 8
CREDIT PERFORMANCE Nº 7
CREDIT PERFORMANCE Nº 6
2002
CREDIT PERFORMANCE Nº 5
CREDIT PERFORMANCE Nº 4
CREDIT PERFORMANCE Nº 3
CREDIT PERFORMANCE Nº 2
CREDIT PERFORMANCE Nº 1

Ultima Revista

Noviembre 2011
Julio 2011
Ediciones Anteriores Regístrese Anuncie en la revista Si desea anunciar en nuestra revista, contactese con:
Rodrigo Rotunno
rodrigo.rotunno@cmspeople.com
+ 54 (11) 4313 4000
http://www.cmseventos.com/microf_peru_2012/ http://www.cmseventos.com/argentina_2012/ http://www.cmseventos.com/venezuela_2012/ http://www.cmspeople.com/es/ http://www.cmseventos.com/es/

Consultas sobre servicios: info@cmspeople.com
® CMS | Credit Management Solutions S.A. | Todos los derechos reservados

Mapa del sitio | Contacto

Osmosis Diseño y Comunicación