ESCENARIOS NO CONVENCIONALES REQUIEREN SOLUCIONES NO CONVENCIONALES: ¿ ESTAMOS PREPARADOS PARA ELLAS ?
Los efectos y consecuencias de las restricciones al uso del sistema financiero institucional local durante la vigencia del corralito y el corralón, la abrupta modificación del tipo de cambio y las secuelas aún no resueltas de la pesificación sobre los creditos, tarifas y servicios fijados en moneda extranjera crean un entorno no convencional respecto al advenimiento de una etapa completa o parcialmente normalizada en materia crediticia.
Por otra parte el contexto internacional a todas luces no convencional en el cual se destacan el estado generalizado de inestabilidad polÃtica y social agravado por la inseguridad planetaria, las variaciones de precios de los productos vinculados con nuestros términos de intercambio y el contexto propio del default con sus secuelas de ausencia de crédito voluntario de los mercados internacionales.
El escenario no es convencional pero la barca va...
Esto es lo que tenemos y con esto habrá que contar para la toma de decisiones empresariales y gerenciales en el futuro. Los lÃderes serán aquellos que más rápido respondan al desafÃo no convencional que nos plantea el escenario.
Nuestro paÃs deberá generar los recursos para hacer frente al desafió más grande de su historia económica: crecimiento sustentable de la economÃa para lograr la aceptabilidad
de la propuesta de reestructuración de la deuda en default con los acreedores privados a la vez que restituir las condiciones mÃnimas de inclusión social de millones de personas.
Argentina recibiendo donaciones de alimentos no es convencional...
Es en este escenario no convencional es que los principales referentes de la banca, industria y empresarios han sido convocados para responder no sólo a estas preguntas sino a un concepto de compromiso con el presente y futuro de nuestra economÃa y por ende de nuestra soberanÃa negociadora como nación.
No esperemos de ellos conceptos convencionales....
Las presentaciones de cada expositor panelista han sido enmarcadas por el coordinador bajo un concepto estratégico de diagnóstico ( como estamos hoy como consecuencia del pasado ) sólo a efectos referenciales y un pronóstico ( futuro respecto del presente ) en el cual el escenario no convencional obliga y obligará a la toma de decisiones no convencionales.
La audiencia no debe esperar de ellos propuestas y soluciones convencionales...
El panel espera de la audiencia preguntas no convencionales
Las cobranzas de créditos han tenido muchas transformaciones en los últimos tiempos: el paso de lo artesanal al manejo de volúmenes con tecnologÃa, la creatividad de las tácticas y negociaciones, el avance de la tecnologÃa como aliado del recupero, y hasta las formas de concebir polÃticas crediticias de originación y estrategias de recupero. Ha cambiado sensiblemente el perfil del destinatario del crédito (el consumidor) y hasta la misma materia prima: El Crédito.
Mientras algunas entidades tiene un interés mÃnimo anual de 8.64% otras llegan a 32.16% en 12 meses, según información de la Superintendencia de Bancos...
La situación en que nos encontranos deja mucho que desear en cuanto a la equidad y la libertad de los contratantes, especialmente cuando los deudores disponen de una fuerza concentrada o monopolÃstica que les permite abusar de continuo de sus poderes, colocando a los suministradores y proveedores en una situación claudicante.
HOUSTON, TX - Los empresarios están preocupados por posibles cambios al Acta de Reporte de Crédito Justo que se debaten en el Congreso, porque podrÃan producirse incrementos de precios y afectar a los pequeños empresarios hispanos.
Definir el concepto Benchmarking resulta complicado, ya que me he encontrado, en mis conversaciones con diferentes colegas tanto en Europa como en Estados Unidos, con muy diferentes utilizaciones y significados del término. Es decir, cuando hablamos de la luna, todos sabemos a qué nos estamos refiriendo. Pero cuando hablamos de Benchmarking, tenemos que hacer un esfuerzo por tratar de adivinar que interpreta nuestro interlocutor bajo el subsodicho cocepto.
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